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2022年NPDP新版教材知识集锦(汇总)

NPDP 责任编辑:张婷 2022-09-09

摘要:《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架发行,新版教材自2022年11月NPDP考试起使用。希赛将新版NPDP教材中的相关知识点进行了整理汇总,快来看看吧。

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NPDP新版教材将于2022年11月NPDP考试起使用,为了帮助广大考生更好地吸收各个知识点,希赛将2022年NPDP新版教材相关知识点进行了整理汇总,快来看看吧。

章节 知识点
【第一章节】(1) 【战略、愿景、使命、价值观】、【经营战略、公司战略、创新战略】
【第一章节】(2) 【制定战略的工具】
【第一章节】(3) 【四种创新战略框架】
【第一章节】(4) 【库珀的战略框架、安索夫矩阵】、【波士顿矩阵分析】
【第一章节】(5) 【平台战略】、【营销战略】、【技术战略】
【第一章节】(6) 【产品路线图、技术路线图】、【知识产权战略IP】
【第一章节】(7) 【市场营销组合4P】、【产品三环靶】
【第一章节】(8) 【能力战略】
【第一章节】(9) 【数字化战略】、【可持续创新】
【第二章节】(1) 【组合管理、五大目标】、【组合管理的特征】、【组合管理的三种方法】
【第二章节】(2) 【新产品机会评估】
【第二章节】(3) 【平衡组合 (产品类型)】、【资源配置】
【第二章节】(4) 【组合管理的系统应用】、【组合绩效度量的指标】、【高级管理者在组合管理中的三种角色】
【第三章节】(1) 【新产品开发概论】、【决策基本框架】、【模糊前端】
【第三章节】(2) 【新产品流程模型概论】、【门径管理流程】、【并行工程和集成产品开发】
【第三章节】(3) 【精益产品开发】
【第三章节】(4) 【敏捷开发】
【第三章节】(5) 【系统工程】、【设计思维】、【几种产品开发流程的对比】
【第四章节】(1) 【创意生成阶段】
【第四章节】(2) 【概念设计阶段】
【第四章节】(3) 【实体化设计阶段】
【第四章节】(4) 【初始设计与规格阶段】
【第四章节】(5) 【详细设计与规格阶段】
【第四章节】(6) 【制造与装配阶段】
【第五章节】(1) 【市场调研】、【一级与二级市场调研】、【定性与定量方法】
【第五章节】(2) 【市场研究工具】
【第五章节】(3) 【NPDP中的市场调查】、【市场调研中的度量指标与关键绩效指标】
【第六章节】(1) 【文化和氛围】、【产品开发中管理者角色】
【第六章节】(2) 【高层管理对团队的支持】、【高级管理者在产品开发中的角色】、【团队角色】
【第六章节】(3) 【产品创新团队结构】
【第六章节】(4) 【团队发展】
【第六章节】(5) 【领导力】、【虚拟团队】
【第六章节】(6) 【团队与领导力中的可持续性】、【团队与领导力中的度量指标】
【第七章节】(1) 【产品创新管理基本概念】
【第七章节】(2) 【管理产品创新】
【第七章节】(3) 【产品生命周期】
【第七章节】(4) 【可行性分析】
【第七章节】(5) 【项目管理】
【第七章节】(6) 【绩效度量】

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